从互联网到矿圈，不变的产品人

早在2012年，朱砝就有心离开互联网圈进入新行业，那时互联网行业已过了野蛮生长的时代，随着产业的逐渐成熟，主流互联网产品已有固定的流程和思维。而作为一个产品人，自然想实现更多创新的理念，但受制于当时行业形势的发展，个人可发挥的空间有限，换一个新环境已是必然。

考察一番后，朱砝先去了一家校友和同学创办的IT外包公司，给万达和联想做项目。“当时觉得精力还很丰沛，又可以接触到不同的行业和人，同时也在市场上寻找新机会。”他仰着头思索了阵才开口说：“也是因为自己所提的建议，对方会听。”自己的观点被认同及采纳，或许这是他作为一个产品人的执着。

同年，他第一次听说了比特币后，当发现用自己的笔记本挖矿竟连电费都赚不回后，此事便告一段落。但此时的矿圈早已风起云涌，下半年就淘汰了CPU、GPU挖矿模式，出现了比特币专业矿机，发展颇为迅猛。

2015年，当朱砝决定彻底离开互联网行业选择进军区块链行业时，却在选择公司时有些犹豫。“当时感觉挖矿比较靠谱，毕竟有亲身挖矿的经历;那时也没太多做山寨币的公司可选择;考虑到离家的距离，最终选择了比特大陆这家公司。”他仔细回忆当时的情景后说道。

随后他便成为比特大陆的一员，负责旗下蚂蚁矿池的产品管理，而此前，他是互联网圈的产品经理，此次转换的是圈子，不变的是那颗做产品的心。

前几个月，他做的第一件事就是扎根于行业的知识和前沿动态，“如果不先了解行业中的基础知识和逻辑，就很容易学偏。后来我也会和公司的新人说，最初不要想着做什么重大的事情或创新，这基本不靠谱。我们经手的团队基本都是六个月试用期，就算你学东西快，也需要几个月的时间进行沉淀和思考。”

朱砝侧坐着继续说：“创建自己的知识结构和学习方法，每个人的都有自己的方式，这需要时间摸索和思考。因为这些东西背后的逻辑比较复杂，同时还需要了解一些技术层面的知识。”

熟悉了行业情况并适应了公司情况后，朱砝便一心打磨蚂蚁矿池这个产品。

在蚂蚁矿池做了八个月的产品优化和改版后 ，一个契机让他转向BTC.com，而等待他的是一个很大的挑战。

BTC.com的“分与合”

2016年7月，潘志彪、李天昭和朱砝三人在比特大陆开始做BTC.com这个品牌，原计划不做矿池，因为公司旗下已有自己的矿池，所以开始从门户、浏览器和媒体着手。但三人发现在与蚂蚁矿池团队的工作推进过程中比较困难，在完成了各种改版以及做完BTC.com浏览器的移动端后，三人决定做一个新的矿池，但公司是反对，也不给任何相关资源支持。

“做BTC.com时，公司没有给算力支持，其他矿机商因为竞争关系也不可能给我们。最难的是我们争取不到任何一家矿机商，相当于被孤立了。如果我们是中立的矿池，那么便有可能争取到任何一家矿机商。”朱砝说到这，声音明显有了起伏。

即便未得到公司的任何资源支持，但朱砝三人还是用12个月的时间将BTC.com矿池做到了全网第二，BTC.com浏览器也成为了国内用户最常用的工具之一。如果公司当时能给予更多支持和相对宽松的环境，或许BTC.com能更早成为第一，这个或许未来，但先来的是三人的离职。

2017年8月，潘志彪最先离开比特大陆，接着朱砝和李天昭同在9月离职，至此BTC.com的管理层集体出走。

最左为朱砝，中间深色衣服为潘志彪，最右为李天昭

“当时都不知道“94”事件，离职后两三天才知道的，那会只想着休息也没有留意行情相关的事。”砝哥打趣说到。

虽然离职，但之后的三个月朱砝仍回比特大陆讲课、带人，同时也还在为前公司拉客户，帮助BTC.com进行日常管理的过度。

虽说不是同一时期离职，但在工作中朝夕相处、配合默契的三人也在琢磨一起做什么项目。

“当时想过做浏览器、钱包等产品，因为这些项目花钱不多，但问题是也赚不了什么大钱。所以后来我们的想法也有了改变——用一个段子概括当时的想法：’没伞的孩子只能拼命奔跑’，我们想实际一点，不要去认为自己能扛住一个不赚钱的项目。”他回忆创业选择方向时的情景，略思索后说：“但不排除以后不做，也没有理由不做浏览器，因为这个是我们最擅长的东西。”

经过前期的思考，朱砝三人开始着手准备币印矿池的事宜。

从“开荒”到霸榜，仅用了14个月

2018年7月，币圈市场渐熊，整个市场行情走低，大家都收拾心情准备过冬。此时，就在大多数人并不了解的矿圈， 比特币矿池算力排行榜中突然出现一个陌生的名字——币印矿池，虽然其算力经常起伏不定，但却常驻榜单前十。同年8月耳朵财经恰好因矿机行业问题采访了朱砝，他风趣的理解和行业理解也让我们受益匪浅，那个时候币价虽凉，但挖矿的热度还在。

时间回到2017年11月，由潘志彪、李天昭和朱砝联合创立的币印矿池开始运营，起初并没有开展比特币的相关业务，只是上线了一些山寨币业务，颇为低调。在那时，他们不仅没有“靠山”，而且整个市场环境还不友好。

“和做BTC.com一样，背后没有矿机商支持。币印刚成立，百废待兴，很多东西都要重来一次，例如网页设计等，但是这些做的都比过去更好。当时还有一部分精力在BTC.com，这也耽误了币印的进度。”朱砝再次回顾之前的经历说。当时比特大陆已是国内最大的矿机商，旗下的矿池也一直位于排行榜前列甚至榜首，竞争压力很大。

如果只是白手起家在熊市创业，或许这也没那么难。但创始人团队都曾是比特大陆旗下BTC.com的核心员工，身份的转变是一个难点，这给原本在熊市不易发展的币印，更是笼罩了一层阴霾。

朱砝对此说到：“例如2018年7月币印开始运营比特币矿池，8月了仍有人不知道我在做什么。有人给我打电话说，’砝哥，我将算力切过来支持你’然后一查算力切到了BTC.com，而我又不好意思再要过来。”他穿上旁边椅背上的蓝色外套，接着说：“没有靠山的我们做两件事：一是刷品牌，二是积极做产品，创新解决内在的问题，把这两件事做到极致。”

2018年是币圈的寒冬，但正是这样一个环境让许多公司闭门不出，而朱砝却在这个冬天穿梭在不同的城市间，币印也不断地出现在圈内视野中，通过高频次的活动宣传和高质量的会议水准来提升币印的品牌。

他说：“我们举办活动的频率都是其他矿圈公司的总和。”正是因为熊市的冷清，再一次让大家认识了朱砝和他的币印。

时隔14个月，币印一跃成为了比特币矿池全网算力的第一名，而莱特币和大零币的榜首早已在之前轻松坐稳，这样的实力不容小觑。

访谈的最后，朱砝表示创业要积极与客户沟通，做好自己分内的事，将产品做好即可;其次是切记不要垄断，防止自己成为中心。

创业成功涉及的因素很多，但盯用户需求，追求极致产品一定没错。期待未来，朱砝和币印创造的新故事。