原文标题：《我如何帮顶级创始人打造 IP？》

原文作者：Gary，Base 中文台创始人

我专注于做好一件事：帮创始人写出那篇能 takeover timeline 的文章。

比如 @Pxstar_ 的《 那个段永平没告诉我的答案，帮我完成了近几年最重要的思维跃迁 》就是 takeover 了 timeline 的文章（PS：这篇文章我没参与任何写作，但在此之前我反复鼓励黄埔校长一定要出山 Founder Led Growth，乃是起到啦啦队的作用）。

再比如 @stambouli_o1 的《 I paid $0 to chat with Elon Musk for an hour 》，这篇原本是想冲一个马斯克转发的，目前看暂时还没成功，但没关系，已经是一篇能拿得出手反复传播的文章了，我们之后争取能合作出更精彩的文章。

timeline takerover 这个词是我从 a16z 那里学来的，具体见《 a16z 正在全面转型为一家 agency 》：你通过砸钱买自媒体买 KOL 的稿子永远无法实现 timline takeover，你必须写出那种「一词压两宋，孤篇盖全唐」的文章才行 —— 而且就得创始人本人写，别人谁写都白费。

具体说说我是怎么帮创始人写出那篇能 takeover timeline 的文章的。我也只干一件事：对创始人施展「流量运营思路下的提示词工程」。

再顶级的创始人也不是六边形战士：融资、产品、运营、管理、技术、商务等等不可能一把抓，总有个侧重。我偏运营思维 —— 我很清楚如何搞出来一个十万加浏览的文章（能力圈暂时到这儿，以后希望能像  @Pxstar_ 一样出手就是一百万加浏览）。

如果你已经有这个能力，比如盘主 @thecryptoskanda 、浪哥 @cyrilxuq 或马男 @LeotheHorseman —— 那请你们一定多写多发，这是在给社会做贡献。

每种思维都有一个独特的 context，「把流量运营思维的 context 用谈话的形式prompt 出来」就是我的工作 —— 高强度对话，挖掘出创始人最闪亮的点，放大放大再放大。我会和创始人共创「叫好又叫座」的文章：这篇文章会成为企业资产，因为拿得出手反复传播。

社会意义角度，我认为在推特上有越多这种文章越好，正如我之前写过的《为什么最该做 KOL 的是创始人？》 也无数次喊过新人要做号做号做号（《2026新人如何入门币圈？》）—— 我希望鼓励和启发越来越多人成为 KOL（而不是自媒体），make our world a better place。

创作这种文章非常费劲：创始人至少需要拿出半天到一天的时间，我当天也几乎就只能干这一件事了 —— 人每天的 token 是有限的，这一篇文章就能造完一天所有的 token（详见 @punk6529 《How Many Tokens You Have Left》 ）。

我会拒绝大多数的合作邀约，因为这种浮士德咨询生意太消耗 token，要价也比较贵，实在抱歉。

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