6 月 16 日下午，Bystack 火石计划。巴比特、比原链创始人长铗在 Bystack 火石计划上做了题为《Bystack 发展愿景》的分享。
长铗从 Bystack 的世界观、现状和未来入手，第一次对外详细介绍了比原链 (Bytom)BaaS 平台 Bystack。
目前，Bystack 共识节点全球招募正在进行中，长铗称：「规划可能会变，但与谁同行我希望贯穿始终，我相信选择与谁同行比选择远方更重要。我们愿意和节点一起成长，成为一个巨大的平台。」
撰文：长铗，巴比特创始人、比原链创始人
Bystack 的定位是做资产上链，资产上链有两个方向，一是资产数字化，二是数字资产化。
资产数字化很好理解。首先我们对资产定进行义，我想有价值属性的事物，如股权、债权、房产、汽车，本质上都是资产。什么是价值属性？不可复制性，竞争性，物理世界（原子世界），不可互换性，这些都是具有价值属性的事物的一些表现。而资产数字化就是资产上链的过程。
数字资产化呢？过去那些很难确权，很难交易和流通的信息属性的事物，如版权、著作权、网上行为数据、隐私、 规则（协议）等，它们其实也是一种资源，一种资产。它们具有可复制性、非竞争性、数字世界（比特世界）、可互换性。通过区块链技术我们也可以把这些事物资产化。
然后，我们要定义资产分析维度。我之前曾发布文章《Bystack 世界观（一）：资产的三个维度》。
我们认为，在 Bystack 的世界观中，资产有三大维度：可信任性（Trustworthiness）、可互换性（Fungibility 以及可分割性（Severability）。可信任性像是切下的第一刀，把资产分为链上资产和链下资产。可互换性像是切下的第二刀，把资产分割为同质资产和非同质资产。可分割性像是切下的第三刀，它把同质资产分为比特资产（可分割，可互换）和量子资产（不可分割，可互换）。把非同质资产分为原子资产（可分割，不可互换）和夸克资产（不可分割，不可互换）。
当我们定义好了资产维度之后，我们只考虑链上资产，第一个维度就不需要考虑，我们只需依靠可互换性和可分割性画出资产的坐标，分别是原子、比特、夸克、量子四种资产。现实世界和数字世界的资产都可以在象限里找到自己的位置。
如此一来，资产的定义就非常清晰了。
比原链，UTXO 模型本质上是把资产理解为数据，所谓的转账都是对数据的处理，所以从比特币的角度讲一切资产皆数据，一切数据皆矩阵。
只不过，我们要有一种区分，比特币当然是一个矩阵，但它只有一种资产，其实是一维的。BUTXO 是多元资产协议，它就有积分、股权等。所以 BUTXO 就构成了真正的矩阵。从这个角度说，比特币的资产协议数据结构本质是向量，BUTXO 的数据结构是一种矩阵。
交易本质上就是矩阵的加减，UTXO 实际上是把「矩阵 +」的运算上链。有了矩阵加就有矩阵乘。矩阵乘本质是「对象」乘以「规则」。乘法的本质是把对象施以规则并得到新的对象的过程。
我们看一个对象乘以规则的例子。对象假设是股权，甲乙丙丁是公司股东，我们通过 BUTXO 发行公司股权，分 AB 类股，这就是资产。本身这些股权有不同权益，权益是规则，我们给这些股权富赋予投票和分红两种不同权益（规则），最后我们就得到了股东不同的权利。这意味着规则也上链了，规则本身就是资产。
在游戏里，用户用私钥掌握道具资产，但规则是开发商设计的，他可以任意修改。所以，未来趋势是规则本身也要当成一种资产，一种数据。
我们的世界观是一切皆 UTXO，一切资产皆数据，这是第一步。第二步是数据的内容更丰富，包括对象（资产）和规则（对资产的操作）。比原链现在实现了第一步，下一步，在 Bystack 上我们要实现一切资产和规则皆 UTXO。这是我们宏大的架构。
从底层来说，Bystack 是比原链的操作系统；从后台来说，Bystack 相当于比原链的 BaaS 平台（2B）/ 独立开发者平台（2C）；从前台来说，Bystack 相当于 DAPP 商店 ；从商业模式来说，Bystack 是比原链的商用版。
我把这些问题总结为下列三点共识。
第一，单一公链或联盟链很难解决去中心化和效率的二元悖论。只能一条链取去中心化，一条链取效率。
第二，非计算共识公链进行 Layer2 扩容无意义。像 EOS，它的主链是非计算共识，将来扩展性不可能再做一个 Layer2，然后又是一个非计算共识。主链 POW 机制保证去中心化和安全，第二条链追求效率。
第三，账户模型公链有天然局限性。账户模型没有把规则理解为数据本身，所以我们会看到改进协议，比如 ERC721 本身就是改进协议。
第一，Bystack 是共识机制的创新。我们可以把共识机制总结为三条路线，POW,POS 或 DPOS，及 BFT （拜占庭容错），Bystack 是三条路线的集大成者。
第二，分层结构。主链 POW 机制，侧链追求效率。
第三，一主多侧。主链是比原链，侧链是 Vapor。我们可以接入各种各样，甚至第三方开发的侧链。一主多侧架构比较灵活，可以匹配现实中不同的资产上链场景，像商业积分、区块链游戏、股权等。
Bystack 在生态构成上，Layer1 是比原链主链，Layer2 是侧链 Vapor，Layer3 是应用层，有 Bycoin、Byone、Bystore 等。
典型的案例是商业积分联盟。
此前，商业积分联盟很多都失败了，它最大的痛点是联盟成员滥发积分，造成劣币驱逐良币。区块链的好处在于不再约定固定汇率，通过非确定价格机制，相当于挂单交易。完全靠用户用 BUTXO 自发交易，以积分易积分。积分兑换价格由市场决定。
其次是利用确定价格机制，相当于一键兑换。 积分联盟参与商家按照 Bancor 协议，约定好抵押代币金额，供应量，准备金率。协议通过 BUTXO 发行，任何一方修改协议都需要公开透明。不同积分的兑换价格由 Bancor 协议完成计算。这其实也是规则上链的好处。
我们把 Bystack 的未来规划称之为流浪地球计划。
刹车时代（2017~2019）：完成 Bytom 公链研发与完善钱包、矿池、浏览器、开发工具等应用生态。比原链公链就好比 Bystack 的行星发动机，是最核心的技术基础设施。 我们现在要做的就是把 Bytom 商业化，要落地，这是我们接下来的工作。
逃逸时代（2019~2022）：完成 Bystack 一主多侧 BaaS 平台和开发者平台研发，成功落地一、两个具有千亿市场潜力的商业场景。比如商业积分，区块链游戏等。除了市场规模，它们也非常适合 BUTXO 模型公链。
先流浪时代（2022~2025）：实现资产上链平台向通用区块链计算平台的转变。我们第一步是实现了资产上链，没有实现规则上链，这需要我们把矩阵乘，卷积等运算都搬到链上，如此一来，比原链就变成真正的区块链的通用计算机了，而不仅仅是资产的流通平台。
后流浪时代（2025~2028）：实现区块链计算平台向区块链操作系统的转变，支持手机、电脑、物联网等终端设备，实现万物互链。
新太阳时代（2028~2031）：这一块现在规划还没有意义，但我们目标一定要远大。
我们对超级节点的选择有几点想法。
首先，一定要持有长远价值。比原团队就是具有长远价值观的团队。
其次，我们对共识节点的定位是生态共建者，意味着大家参与生态建设，基于 Bystack 进行 Defi 等应用开发，从而收获乘法效应。
最后，共识节点除了获得 Token 分配之外还有其它一些权益，如基于 Bystack 去用锁定的 BTM 做 DeFi 业务。可参与相关资产规则的制定与管理。优先获知 Bystack 开发进展与计划信息。优先参与巴比特相关业务合作。
选择与谁同行比选择远方更重要。规划可能会变，但与谁同行我希望贯穿始终，我们愿意和节点一起成长，成为一个巨大的平台。
第一，比原链全球开发者大会将于 8 月底在硅谷召开。
第二，比原链将在世界区块链大会（乌镇）发布一个基于 Bystack 的落地应用，预计时间为 10 月。
第三，下半年落地一个杀手级项目，可能是商业积分、去中心交易或是区块链游戏。这是我们的核心任务。
