一、项目：DaoDo的目标是成为支持产权保护、溯源、信息存储等多功能的去中心化内容版权激励平台。DaoDo的愿景是让任何人都可以通过DaoDo平台建立自己的知识产权内容库，简单点数就是DaoDo能利用区块链技术保护用户的知识产权。DaoDo的出发点很不错，内容剽窃一直是传统技术难以解决的痛点，但是区块链技术也不是万能的，DaoDo目前最大的问题是如何吸引被剽窃者使用自家平台，虽说好酒不怕巷子深，可是绝大多数内容创造者都不太熟悉区块链，更不会接触名声不太好的数字货币项目。目前来看，币乎与力场是国内发展较好的内容激励平台，两者最大的共同点就是赠送了用户大量代币，相当于花钱买流量。DaoDo缺少币乎和力场的魄力，因此平台到现在也没有吸引到多少用户，更不要说吸引主流内容创造者了。
二、DC通证：DC TOKEN是运行于DaoDo区块链中的资产，其使用场景可分为节点激励、社区投票、Dapp运行燃料、原创内容奖励。Dapp也许已经是各种平台项目的标配了，DC本身用户数量就很少，其链上Dapp又有多少人会用呢？更何况DC压根还没开发出Dapp，就在说DC通证可以作为Dapp运行燃料了……DC通证的初始总量为2.1亿，初始阶段流通为6千万，其中61.91%用于应用节点奖励，2.38%给创始团队，2.38%给基金会储备金。看起来团队很良心，只要2.38%的代币，但其实创始团队与基金会都是同一群人，只要项目方脸皮厚些，团队就能够持有4.76%的代币，数量为1000万，而且团队的锁仓承诺单从白皮书上内容来看信服度不高，那么总得来说团队持有的代币占初始流通的1/6,如果项目方再无耻点，可以套现大赚一笔。值得注意的是，DC持币TOP10持有98.93%的代币，TOP50持有99.94%的代币，可以说筹码极度集中了，侧面也反映出持有DC的用户很少。总得来说，DC大概率是空气币，其本质就是用没有技术含量的代币换我们手中的法币或者比特币。
三、白皮书：暂且不说白皮书上的干货有多少，白皮书总共页数仅有23，还充斥着多余的插图，总字数估计不足1.5万（笔者的本科毕业论文就有60多页，字数差不多在3万左右），更过分的是，白皮书中还有错别字，例如THE END 拼成THE AND。DaoDo只有中文版本一个版本的白皮书，还如此敷衍了事，投资者怎么敢用真金白银换DC呢？
四、热度：DC号称全球第一内容激励平台，那么热度应该十分高吧，实际数据如何呢？官方应该只有一个企鹅群，群人数为1356人，其中应该有几百机器人，因为等级均不高，而且并无本地发言记录，所以DC的企鹅群中的真实用户应该不足800人。笔者大致翻了翻企鹅群中的聊天记录，比较冷清，管理员喊单的发言数都超过真实用户的发言数。总得来说，号称全球第一内容激励平台的DC毫无热度可言。
五、总结：愿景良好，毫无进度，白皮书质量堪忧，热度极低，筹码极度集中，投资风险很大。个人评分为1分。