xDeFi联合创始人：Gas优化和同等体量下的滑点优化是xDeFi核心优势
3 月 22 日，去中心化金融协议栈 xDeFi 联合创始人 Turbulence Wang 做客律动 AMA，带大家深入了解去中心化金融协议栈 xDeFi 的愿景和发展计划等，同时他透露 xDeFi 计划今晚在 Uniswap 首发，72 小时内开启流动性挖矿，头矿 17 个池，持续 9 天。
以下是律动 BlockBeats 对本期 AMA 内容的整理：
主持人：先请介绍一下自己，能简单介绍一下 xDeFi 这个项目吗?
Turbulence Wang：我是 xDeFi 的联合创始人 Turbulence Wang，负责 xDeFi 的金融产品和经济模型设计。超过 4 年加密货币挖矿经验，是加密货币衍生品交易者，数据分析师。我一直是 ETH 矿工，也长期因为 PoW 币而跟踪半导体项目，这也是我 2019 年做了一个星球起名字的原因，我之前是个小矿工。
2017 年我和现在的合伙人在一个 Hackathon 上认识的，我的合伙人 Eric Zhang 长期深耕 EOS/ETH/Substrate 开发。我大概 2019 年 11 月第一次看到 Uniswap 的介绍，就感觉它模型的扩展性可以往多元扩展。我们 2019 年底在社群讨论 DeFi，然后各自处理好自己之前的业务之后，在 2020 年 6 月份开始筹备。2020 年 9 月份 GitHub 上第一次出现代码，11 月份第一次跟外界广泛沟通我们的想法，也参加了 Dorahacks Hackathon 结识了更多的朋友。
融资不多，主要还是挖矿项目，现在主要的模块就是 1 XDEX 多元池 2 挖矿（套路了，有冷启动红利）3 Vesting 模块 xHalfLife，保持经济模型平稳。
主持人：可以详细解释一下，xDeFi 和其他 DEX 有什么区别吗？竞争力在哪里？
Turbulence Wang：竞争优势我认为是「优化驱动」，核心还是 Gas 优化和同等体量下的滑点优化。
1. 选择多元池有什么道理？假设你想将 UNI 换成 SUSHI，UNI 只会为用户提供多跳交易，此交易中的 Gas 消耗增加一倍。在多元资产 AMM DEX 中，多资产池仍然是可提供流动性的投资组合。
2. 我们和现存的多元池龙头 Kyber 和 Balancer 比较不一样是，针对多资产池的池去重（Pool Deduplication）。Kyber/Balancer 池，许多不同的池具有相似的 Token，因此流动性被分散到不同的池中。如果我们不进行池去重，则由于滑点较高而导致用户体验下降。
池去重（Pool Deduplication）的意思是：不同池的相似投资组合、权重将合并在一起。用户无法再使用相似的投资组合来创建新的池，因为已经存在一个池。我们发现 ETH/DAI 的 51:49 和 50:50 池之间几乎没有区别。我们会通过一些约束来合并这些池，并在链上记录每个投资组合。
测试网有去重情况下我们观察到换手率（交易额/锁仓量）有所增加，这个数据也是我们主网啊，BSC 会继续验证的一个关键指标
3. 我们观察到，Balancer 中的许多池为 98％:2％，几乎没有流动性。
保持权重的平衡可以提高周转率，而如果权重比为整数，则更进一步，我们将数学库代码进行了一些调整，以便以较低的 Gas 执行代码。
4. 针对场景优化，我们觉得 1inch 现在是市面做的最好的工具，他们为不同的交易场景进行优化，以节省用户的 GAS，或为用户提供在最低滑点下进行交易的机会。xDex 逐个处理了加密交易的 3 个场景，并为山寨币交易者优化了某些方案，山寨对主流或者山寨对山寨进行了优化。比如现在单笔 Uniswap 交易成本是 50 刀，Balancer 成本是 70-200 刀，Kyber 成本是 150 刀，那么默认优化路径后 xDex 交易成本应该是 65 刀左右。
主持人：DeFi 内的可选赛道众多，为什么选择 DEX 这条赛道？
Turbulence Wang：1. 选择 DEX 是一个必然。什么 DeFi 项目能以最快的速度把 TVL 转化成盈利再转化成护盘的能力呢？我觉得是 DEX，不仅 DEX，以前运营的比较好的 BNB，FTT 都是同样的逻辑，所以我们也是考虑到，如果选择 Lending 等赛道，其实中期运营上的压力会更大，而 Lending 借贷双端的商业合作是运营很重的，我们还算对技术比较了解，所以选择了 DEX。
2. 说说我们 xDEX 的目标。xDex 首先是为了解决流动性割裂问题。其他 protocols 在我们上线的前 135 天基本是围绕 xDex+ 流动性冷启动服务。愿景是以正确的方式推广多元资产池，优化体验，中期目标还是不错的日活才能让我们自己满意，因为我本来就是多元池用户，我感受到痛点想要去解决，让产品变得再好用点，因为到现在来看我一直思考一个问题：假如我还是一个韭菜，那我最需要的产品究竟怎么样能让我满意。我们从 DEX，xHalfLife，期权设计，我都是这个标准。
主持人：现在 DEX 基本上都是双池，多池的 DEX 似乎并不被市场完全接受，因为双池更好理解，也更容易操作，xDeFi 为什么选择多池呢？
Turbulence Wang：好，核心原因也还是认为 我 19 年看到多元池我觉得挺有希望，低摩擦环境下会火。然后多元池和 Uniswap 这种确定了比例 50%:50% 是不一样的，里面有更多类资产，以及更灵活的比例调整。但是实际情况就是：第一点，Uniswap 的后继者，Sushi，1inch，LON 其实都只在 Marketing 上花精力，然后比如说 lrc，zks 他们要坚持自己的 layer2 其实真的不能对 2 池做大改变了（尤其 LRC 还是从 orderbook 转过来）
因为 Layer2 开发量，安全是另外一整套逻辑，我们没选 layer2 还是多元池模型（算我个人坚持），先驱者的模型有的非常好，但是模块里面设计，大部分非常原始，我觉得提升空间很大。我们感觉多元池作为蓝海赛道，是基于对市场二元池份额而言的，UNI+SUSHI+1inch+LON+CAKE+MDX 应该有 200 亿美金 TVL，多元池很明显还没跑出来，TVL 是零头。
说说先驱，GVT，SETS，INDEX，PIEDAO 这些其实都做了一些工作没太起来，然后 KNC 比较专业的人爱用，BAL 我也玩过很久，但产品太灵活可能不是好事。
总之多元池的优势是有数学模型上的优势和 gas 的轻微劣势，我们还是优化、产品化驱动。风险有一些，然后空间大，人不多的赛道。
主持人：为什么选择挖矿奖励锁仓的模式？会不会损失一部分用户？
Turbulence Wang：Sushi 一开始没有锁仓也没什么信心，后来锁仓就有了（2 /3 半年）。Filecoin 硬件锁仓半年人也参与的很多，我不小心也参与了，意外减产以后大家可以看看除去上线前后的毛刺（问题），也比较稳定。减产+灰度信托+它本身技术天花板非常高，还算比较硬的利好。我对 FIL 本来也是挖卖因为知道模型，结果意外减产后，我 2/3 的币还锁着也涨了，我觉得幸好锁。其实早就看到这些经济了，我 ETH 挖矿也挖了 4 年了（尾部发行，实际通胀 15%），我有个感受：就是参与的话越长线收获越大。
主持人：所以也是考虑不同币种的对吗？
Turbulence Wang：对，看优点，平稳、信心这些。一个反面例子，就是 BDP。BDP 刚出激励时 65 亿，现在只有 4000 万刀了。直接塌矿。我们的激励也是平稳的，抛压也是平稳的，在平稳和信心面前，我觉得了解以上这些情况的用户还是会跟我们一起体验产品一段时间的。我们也不希望后来的用户觉得被大户挖卖砸，不希望给他们这种感觉。
主持人：xDeFi 协议的 XDEX 的代币模型是什么样子的？XDEX 和 XPT 在生态中如何使用？
Turbulence Wang：
XDEX 代币 3 个作用：
1. 挖矿池配平，可以看到其实每一个池子里都有 4% 到 36% 的 XDEX，要挖矿是需要配平的（然后挖矿大户还会感觉 100 万美金挖矿配 4 万美金 XDEX 其实可以忽略，这是一个从 XDEX 回购传导回 LP 提升 XPT 价值的方案）;
2. XDEX 在 DAO 里就是投票权，我们支持 DAO 提名挖矿项目，必须挖矿才能获得投票权，而且如果完全停下挖矿，投票权会随激励能够卖出后，衰减;
3. 参与燃烧连续融资，我们面向社会公众进行连续融资需要用 xdex 代币和 xhalflife。具体细则可以等我们披露，就是用户随时还能享受折扣参与我们后续关键模块开发的投融资。
主持人：选择的 DEX 平台都有向资产发行平台的方向发展，xDeFi 也会倾向于这个方向发展吗？
Turbulence Wang：问题很好。我们看到了很多好的平台做资产发行平台，我们会经常围观别家产品。我觉得如果我们参与去做资产发行平台的话，也许产品的模型出来会很快，但是不同用户组之间怎么交互？产品让不同用户群之间进行什么博弈？额外的可组合性风险？都需要深入思考。
我们不太可能就只搭建一个 IDO 平台，或者很可能就不去围绕平台做商业拓展和运营了。因为 IDO 平台有很多了，他们 marketing 能力很强，做得很好，有的是我们投资人和 FA 介绍的，我们聊了 2-3 个平台他们做的都挺好，合作就行了。
我个人觉得，IDO 后续一个项目为了发展平稳，需要的服务更多，甚至还有模板化空间。我们经常在讨论的，有比较粗浅的理解和计划。然后我们也得参考 IDO 平台他们的意见，有时候我们说怎么整合一个产品，他们也蒙了...他们可能觉得整合场景不是真命题，推进就麻烦。
其实现在主要合作就是聊技术合作、模块整合，得给市场点时间感受下我们的工具。对，与其说是优先合作，还不如说我们就认为这个阶段合作最合适，有个承前启后对新项目的服务。我们倾向于先技术整合，会出来很有意思的玩法，不一定需要全新的技术模块新开发。
主持人：xDeFi 内也有衍生品的设计，现在 DEX 还是现货为主，DEX 衍生品如何吸引用户呢？
Turbulence Wang：有安排。还是先说现货为主，我记得去年 11 月 HEGIC 做 LP 前后衍生品有一波小高潮，最后一些 LP 反应模型有点问题有点亏钱。我的话还是觉饿现货必须先做好。衍生品模块不是为了设计衍生品而强行做衍生品，我本身是衍生品工具公户，这个模块其实是服务于挖矿者调整仓位的。角色是对冲。所以衍生品的定位是「挖上矿的用户，还有疑虑，我们建议衍生品配合对冲」的路径。
说到吸引用户，因为我大概知道 Deribit 的起步是很成功的（几年的一个期权交易市场 后面引入了期货），衍生品吸引高质量高净值专业化用户是第一点，界面信息量大、全面、专业比好看重要。其次，用辅助计算工具，这个 Deribit 也会围绕用户提供辅助指标，都是用户体验问题。我觉得衍生品最后还是要考虑「真正在乎的用户此刻要什么」
要信息给信息，要体验给体验。大概这样。北上深都有很专业的用户，衍生品产品要听他们去讲。不过期权流动性，以及买卖双方的博弈，是我们自己设计，大概 2-3 个月就出来了。可以关注。我首先是散户，所以 eth 期权我是买方。后面才考虑很多卖方，流动性的，改善产品。
主持人：xDeFi 近期有没有什么新的计划安排？
Turbulence Wang：长期那些开脑洞的我就不说了啊，我们混合稳定币是必然要上的，是一个非常关键的构建长期生态的模块。这块是我们长期计划里最最最最重要的部分，混合型稳定币才是完全体。
短期是计划今晚 Uniswap 首发，72 小时内开启流动性挖矿，头矿 17 个池，持续 9 天。我们希望我们账务是最透明的，我看过 tornado 和 fxs 的账务，都比较有条理。但我们希望我们账务在圈子内所有项目里，是最透明的，你可能不知道我们投资人的地址，但解锁都是公示的。
