曾经波场发行的代币期间从发行价0.01元最高涨到约2.07 元，市值达到约1870亿元，也是非常热门的百倍币，现在波场的价格稳定在2毛之上，对比它的初始发行价，在熊市环境里，波场的表现可以说是没有辜负投资者的期待了。盘点2020年前两个月，孙宇晨已经让媒体炸开了至少三次锅。 1)1月22日，与苹果联合创始人沃兹尼亚克午餐会面，并表示期待合作。2)2月6日，与巴菲特共进晚餐，双方聊了比特币、特斯拉和波场，共同出席的还有李启威、李书沸等人。3)2月9日，酒后口吐芬芳“buy my shitcoin”，事后做出澄清。 有人叫他骗子，因为他的某些行为让人不齿;有人喊他孙大圣，上天入地，总要搅得圈子一潭浑水;有人称他为营销大师，抓热点从不错过，祖传一百万似乎永远不会失灵;也有人对他表示认可，波场位列三大公链生态确属事实。
问：Tron一直是一个有争议的项目，白皮书和营销材料与IPFS非常类似，甚至有抄袭之嫌，当然，我们不能说分叉和借鉴是一件完全错误的事情，想问一下你做Tron的初衷，面对这些争议，获得了哪些教训，之后的发展中，是否会加入其他协议或者产品?
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孙宇晨：Tron一开始是做成一个智能合约平台的，后来发展成了一个公链生态，我觉得两者间的区别是生态是要有自我维持能力的。 关于“抄袭”，我想说这样几点。 首先，我觉得借鉴其他项目和分叉是很重要的。市值前十的币种，包括莱特币(抄袭比特币)、比特币现金(从比特币分叉而来)等都是这样干的。而且事实上，相比于IPFS，Tron更像EOS和以太坊，但是我们做了创新和改变。比如，EOS上是一票多投，而Tron上面是一票一投。我觉得开源、分叉、借鉴是加密货币世界的文化。 其次，非加密领域，我们也可以看到借鉴的例子。腾讯的产品QQ是借鉴了ICQ，微信是借鉴了Whatsapp，并且他们都是在旧有产品上有了用户体验上的创新，比如微信有了支付功能，这是Facebook所没有的。现在Facebook推出的Libra，可以说也是部分借鉴了微信。
借鉴是一种趋势，通过学习、借鉴和创新，一些项目会很有竞争力。 第三，这种趋势在加密货币领域也是一样的。2017年，加密货币交易市场，P网(Poloniex)占据主导作用。到了2018、2019年，币安的主导地位凸显出来了。其他市场也是一样。
问：不知道Tron的发展战略是怎样的?在我们看来，你好像是做了一场1C0，然后得益于TRX价格上涨，尤其是2017年的牛市，实现了资产升级，然后你用这些资产又去收购了一些开源项目，通过这些项目再获得收益。这是你的一种发展战略吗，是否会继续这样做?
而且就我看来(不知道我有没有漏掉)，你收购的公司，更像是一个大综合，而不是对已有生态起补充作用。想问一下你对M&A(合并与收购)怎么看?
孙宇晨：Tron是第一个把合并和收购带入开源世界的项目，就我所知，2018年以前，加密货币世界很少有人这样做。Tron收购BiTorrent对于加密世界和开源世界而言很重要。这之后，很多公司也开始加入收购行列，Coinbase收购了earn.com，币安收购了Trust Wallet等等。 我认为收购是一件好事，这意味着开源世界和加密世界更加成熟。这能给开源项目的开发者提供一些渠道。比如，开源项目是做不了IPO的，因为华尔街不认可，这些开发者没办法在华尔街市场获得资金回报。但是通过通证化和收购，开源项目的开发者能够得到经济激励。从行业角度看，这是一件好事。 第二，大家都说Tron在收购上很活跃，但其实我们在收购和1C0上面是很谨慎的。目前为止，我们只发行了两种代币，TRX和BTT，我们只收购了Dlive和BiTorrent，在其他项目中，我们只是幕后投资者。 Messari：比如投资Steem，Poloniex? 孙宇晨：是的，不过Steem的投资，我们还处于商业谈判中，没有对外公布(这一消息刚刚于昨天晚上公布)。我们也投资了Wink。我们在收购和代币发行上面还是很谨慎的，目前只专注于BTT和TRX这两种代币。
因为我觉得，这其实意味着对项目的终生负债，你做了收购或者代币发行的项目，你希望它能够做成功，并且发行的代币要确实能帮助到项目的生态发展。
问：Tron生态怎么样，很多用户把TRX用于菠菜和游戏DAPP，TRX的核心市场是什么，你有没有把它整合进你收购和投资的一些生态的打算?
孙宇晨：事实证明，菠菜和游戏开发者认为波场是最好的开发平台，因为我们没有为任何这些DAPP提供资金，我们没有鼓励他们来波场平台发展，这是他们自己主动的选择。如果一个生态不可持续的话，开发者是不会在其中投入开发资源和人力的。 另外，我们和三星进行了合作，我们在三星galaxy商城和三星手机中加入分布式的渠道，会有更多用户参与，DAPP能发展得更好。 第二，波场的发展，USDT和其他稳定币也在其中发挥了很大的作用，波场上现在发行的USDT数量有9亿枚，这个数字还会增长。我觉得他们选择波场是因为波场上交易成本更低，用户体验也更好。 2020年，我们会和以太坊好好竞争一番，不仅仅是在稳定币上，也包括在DeFi上，我自己会在DeFi上投入更多时间。此外，我们会在新的一年鼓励波场用户使用BTFS(BiTorrent的去中心化存储系统)、BiTorrent Speed等产品，鼓励用户使用BTT来提升下载、存储、直播体验。
问:你现在有新的微博账号没?你之前说Tron的发展，首先会聚焦到亚洲市场，亚洲最大的两个市场是中国和印度，中国政府的态度如何，还是你们会考虑到香港，新加坡这些监管较为友好的地方?
孙宇晨：其实微博被封号是一个很常见的现象，不能说明中国监管态度突变之类的。大家对中国监管其实有误解，以为中国政府禁止这个产业。虽然中国对加密货币有所迟疑，但是我认为只要可以与监管者进行对话，还是很有希望的。除了微博，Tron在微信上也有很多粉丝。 我们会发力的亚洲市场还包括印度、韩国和日本。光是BiTorrent在印度就有2000到2500万用户，我们会以此作为敞口，打开印度市场。
问：很多人说你是营销大师，请问你如何划分营销和过度营销、过度承诺、误导投资者之间的界限，你对热点炒作，比如和巴菲特的晚宴带来的利弊怎么看? 孙宇晨：我觉得我所做的是在和社区进行沟通。从2017年开始，我几乎每天都在发推特，我总是直接和粉丝沟通。
李启威、Vitalik他们也有推特账户，但是他们不像我这样。我都是想说什么就说什么，甚至没有PR团队，这导致有时候我说的话会被误解。我有200多万关注，有时候我说的话第二天就会变成热点。
现在我变得更谨慎了，发推特前会先给公关团队看一下。但我还是坚持，要多和社区沟通。
问：Tron后面2-3年的发展重点是什么?
孙宇晨：后面，我们会重点做这样几件事情。首先，扩大BTT的用户生态，鼓励用户使用BTT。现在BiTorrent的用户数量在1亿左右，这些用户对加密货币和区块链也有一定的了解，扩大BTT的用户生态，对整个加密货币世界也是有好处的。 其次，发展DeFi。今年，Tron上面发行的USDT可能会达到15-20亿美元，我们会鼓励更多稳定币项目来Tron上面发展。同时，像MakerrDAO这样的抵押类项目我们也会引进到Tron。 第三，我们会发展波场基金会，目前他们是起到货币政策委员会的作用，到时候他们会强调波场协议上的隐私属性，我们到时候会在Tron上推出第一款隐私币。 最后是商务拓展。我们现在已经和三星建立了合作，到时候也会和一些大的手机制造商、开发者、游戏公司合作，在波场生态上发展数一数二的游戏DAPP。目前，波场上面的开发者都是独立开发者，他们带来的产品也是好的，但是不能说数一数二，所以我们会进一步和一些优质的开发者和公司合作。
