Author：Crypto Captain

在Meme热潮逐渐降温、Solana 生态加速分化的背景下，Pump.fun正在尝试为自己寻找新的增长叙事。

近日，Pump.fun官方宣布成立旗下投资部门Pump Fund，并同步启动总规模达300万美元的BiP（Build in Public）黑客松，计划在生态内孵化12个项目。这不仅是Pump.fun首次系统性参与项目投资与孵化，也被视为其从Meme币发射平台，向更完整生态角色转型的重要一步。

从Meme发射平台，到生态孵化者

自上线以来，Pump.fun凭借极低的发币门槛与强烈的Meme文化属性，在Solana生态中迅速积累了庞大的用户基础与交易量。但与此同时，其平台定位也长期被外界视为“情绪与投机的放大器”，而非可持续的创新土壤。

Pump Fund的成立，正是对这一标签的回应。根据官方披露，该基金将以长期合作伙伴的身份，支持早期Web3项目发展，提供的不仅是资金，还包括产品、策略与市场层面的资源协助。BiP黑客松，则是这一战略落地的首个核心抓手。

BiP黑客松：规则与传统Hackathon有何不同？

与常见的开发者大赛不同，Pump.fun为BiP黑客松设计了一套明显“去评委化”的机制。

从规模来看，本次黑客松总奖金池约 300万美元，计划支持12个项目。每个入选项目将获得约25 万美元资金支持，对应1000万美元的项目估值。

从参与门槛来看，参赛团队不仅需要提交想法或Demo，而是必须真实构建产品并发行代币，且团队需至少持有10%的代币供应量，以确保激励结构与项目长期发展高度绑定。

最具争议也最具特色的，是其评选方式。
Pump.fun并未设置传统意义上的评审团或打分机制，而是强调“市场即评审”。项目是否具备价值，将直接体现在用户参与度、社区活跃度与市场反馈中，而非PPT表现或评委主观判断。

这一逻辑，与Web3一贯强调的开放竞争、即时反馈、去中心化选择 高度一致。

为什么强调 “Build in Public”？

BiP黑客松的核心理念之一，是“公开构建（Build in Public）”。

Pump.fun鼓励参赛团队在开发过程中，持续向社区披露进展、问题与思考路径，让产品从一开始就暴露在真实用户与市场的视线之下。这种方式，既提高了透明度，也迫使团队尽早面对真实需求，而非在封闭环境中反复打磨“假设中的产品”。

在当前Web3创业环境中，这种模式正在被越来越多项目采纳，用以降低信任成本、缩短产品—市场匹配周期。

一次平台转型的试水

从更宏观的角度看，BiP黑客松并不仅仅是一次开发者活动，而是Pump.fun对自身角色的一次重新定位。

通过 Pump Fund与黑客松机制，Pump.fun试图将其流量、社区与资金优势，转化为持续产出新项目的生态能力。这也意味着，其未来价值不再仅来自单一的发币与交易行为，而是来自对新应用、新叙事的孵化能力。

当然，这种“市场评审”的模式同样伴随着风险——项目质量将高度依赖市场情绪，短期波动可能掩盖长期价值。但正如Web3一贯的实验精神，这本身就是一次对既有孵化逻辑的挑战。

当越来越多平台意识到，单一叙事难以支撑长期发展，Pump.fun选择用一次高强度、真金白银投入的黑客松，来测试新的方向。

BiP黑客松最终能否诞生真正有生命力的项目，仍有待市场验证。但可以确定的是，它已经释放出一个明确信号：Meme之外，Solana生态仍在寻找新的构建者与新的可能性。