Huobi Prime二期项目千呼万唤始出来，定格为Newton Project，圈内人将该项目直译为“牛顿”。这个围绕“社群经济”闷头一年的项目，一瞬间被置于聚光灯下。

上一次，多数人知晓牛顿，还是因为亦来云维权风波。牛顿创始人徐继哲曾是亦来云联合创始人，有敏感的用户因此将该项目归为“亦来云系”，争议随之而来。

徐继哲对外表示，他于2017年底离开了亦来云，牛顿是一个独立项目，与亦来云毫无关系。

另一个令公众疑惑的是牛顿从今年1月开始就出现在了数字资产交易所MXC，为何又高调登陆火币Prime？

对此，牛顿市场负责人告诉蜂巢财经，牛顿未主动登陆MXC，遭遇“强上”，“不仅仅‘被上线’了MXC，还有另一家平台比特可乐。”

在登陆火币Prime之前，牛顿团队表示，将直面市场声音，“这也是让外界认识牛顿的一个机会，事实上，牛顿在对接二级市场之前的大半年里，更多的时间花在了社区治理、应用落地上。”

当牛顿陷入“优劣项目”之争时，火币创始人李林认为，“市场需要重新定义什么是好项目。”

火币Prime二期项目引纷争

4月9日，火币全球站官宣牛顿（NEW）成为Prime二期项目，并将于16日晚8点上线NEW/HT交易对。

公告显示，本期共计20亿枚NEW将进入交易市场，三轮限价期价格分别为0.001667美元、0.002美元及0.0024美元。

一时间，牛顿被放在聚光灯下，争议也随之而来。

在不少人的印象中，牛顿与曾深陷纠纷的亦来云项目颇有渊源。

去年10月，一封来自亦来云社区的维权白皮书让亦来云陷入维权风波。而牛顿创始人徐继哲，曾是亦来云的联合创始人，并深度参与了亦来云的早期工作。

除此之外，如今部分牛顿投资人和社区用户，也曾参与过亦来云项目，这让二者看起来关联甚广。

微博上，有用户发问“亦来云名字换成牛顿了？”，还有人直接将牛顿定义为“亦来云系”，称其为亦来云下的项目。

4月13日晚，徐继哲针对牛顿的“身份”对外回应。他表示，他虽作为联合发起人，深度参与亦来云前期建设，但后因与一位核心成员理念分歧很大、不可调和，已于2017年底彻底离开。

他补充，“虽然牛顿有一部分社群成员来自亦来云，但牛顿是独立项目，跟亦来云没有一点关系。”

尽管创始人出面澄清，但市场仍存疑问，“已经在二级市场流通的牛顿，为何突然像打新一样登陆Huobi Prime？”

查询数字资产数据集合平台可见，牛顿已经在交易所MXC交易，该交易所被一些投资者昵称为“抹茶”。

在该交易所上，已经存在NEW/USDT和NEW/ETH交易对。4月14日下午3点，NEW价格为0.011美元，约为Prime首轮限价的6.6倍。

抹茶交易所已上线NEW

投资者李冰（化名）担心，“NEW已经在市场流通，上线Prime后，可能有大户趁机抛盘，收割韭菜。”还有早期关注牛顿的用户表示，牛顿的场外交易很频繁，还曾遭受过砸盘，“如果是好项目，怎么会出现这种状况？”

对此，牛顿团队表示，项目主动首发的交易所是火币Prime。

在Prime披露了牛顿的二期项目“身份”后，项目人员在一些数据软件上发现，另一家名叫比特可乐的平台也上了牛顿，“‘被上线’了，两家都是‘强上’。”

抹茶方面也证实，平台在今年初基于社区用户投票上线了NEW，“智能合约公布了，基本都可以上。”

对于场外砸盘的担忧，牛顿市场负责人表示，他们核实过，外界传言的“砸盘”声音属于恶意做空，“代投的人没投上，想做空低价收NEW。”

成为火币Prime的二期项目后，投资者对牛顿的反应激烈，“很多人没有仔细了解过牛顿，才出现了许多误解，对我们来说，也是一个很好的机会，直面市场反应，做出改进，让更多人认可。”上述负责人说。

李林称市场需要重新定义好项目

火币全球站CEO翁晓奇曾将Prime视作一个优质项目的“舞台”。从Prime公布二期项目后的市场反馈看，无论是正向还是反向，牛顿无疑获得了高曝光度。

“火币对于项目的筛选很严格，他们在全球范围内，看了近百个项目，才最终敲定。” 牛顿方面表示，与火币达成合作经历了比较漫长的过程。

这一“漫长过程”下的Prime之选似乎引来了用户反弹。嘈杂声包围牛顿之后，火币集团创始人李林对蜂巢财经表示，“市场需要重新定义什么是好项目。”

李林将该项目指向了两个字——电商。从创始团队和投资人阵容来看，牛顿骨子里包含电商基因。

公开资料显示，牛顿正式创立于2018年初，除了徐继哲之外，好乐买CEO李树斌也是该项目的联合创始人。牛顿的基石投资人还包括兰亭集势联合创始人刘俊、美丽说创始人徐易容等。

电商是目前互联网行业中的红海战场，前有巨头阿里巴巴、京东，当中还加入了苏宁这样的传统企业，后来者网易考拉、拼多多进入厮杀。

从牛顿的白皮书看，这个项目声称要从“社群经济基础设施”入手，做区别于传统商业的“链商”。似乎要用区块链的方式从社群经济入手改造电商。

社群经济并非新词。

互联网时代下，明星、网红、大V的“带货能力”是社群经济的体现之一。那么在崇尚去中心化的区块链世界中，牛顿的“社群经济”、“链商”有何创新？

牛顿认为，相比于传统商业封闭的组织结构，牛顿社群经济的组织结构是“人机社群”，能够自我驱动、自我激励。

项目的白皮书对此解释，在激励机制上，社群经济能够规避“大部分人贡献，少数人受益”的不公平性，实现“人人贡献，人人受益”，且用户能够掌控自己的数据和隐私。

牛顿白皮书对社群经济的解读

“链商”是牛顿带着产品和场景的“新社群经济”落地方向。据悉，即将落地的NewMall就是一个链商在线零售商城，尝试用区块链的方式消除了巨型商业中介，降低交易成本。

“消费者是交易中真正的贡献者，但在传统电商中，巨头的垄断让其他合作伙伴收益大幅降低。NewMall中，没有巨型商业中介，所有对生态有益的行为包括但不限于购物、评价、传播等都将获得通证激励，让用户成为经济体的权益持有者。”

牛顿基石投资人刘俊介绍，消费者在NewMall购物可以获得“牛力”，牛力可以理解为度量贡献的工具，用户按照贡献大小获得NEW，相当于“消费即挖矿”。

对于牛顿的经济模式，有投资者带着怀疑，“看起来愿景很好，但是没那么容易落地，而且涉及到高频的商品交易，需要系统有非常强的处理能力，在区块链上做很难。”

上述投资者认为，在这些方面，牛顿的解决方案是否有效还需要验证，“不知道Prime为何会将牛顿视作优质资产？”

对于Prime选择项目的标准，李林解释了他对“好项目”的定义。

他认为，对于非基础公链的应用型项目来说，需要解决问题，创造价值；面对待解问题时，用区块链技术和Token来解决比传统方式能更优，且Token的设计合理，能将创造的价值传导给Token持有者；此外，还包括团队是否有足够的专业性和行业资源让项目落地。

牛顿团队表示，他们在加快项目落地。去年12月，牛顿底层公链NewChain上线，采用“主链+子链”设计和POA共识机制，TPS稳定在5000以上，以满足当前的商业需求。

此外，牛顿的钱包NewPay1.1已上线，增加了社群治理功能。NewPay上的公开信息显示，已有25个正选社群节点在NewPay中运行，1000多位社群成员参与了节点的投票。

Prime定价约为场外价格1折

成立一年多后，牛顿将上线火币Prime，主动接受二级市场考验。

作为一个“被上线”的项目，牛顿在外界的筹码分布情况成为Huobi Prime用户关注的重点。

蜂巢财经查看项目官网发现，牛顿发行了1000亿Token，进行过3轮募资，总募资金额为3800多个BTC。

基石轮兑换中，募集到了500BTC，1 BTC兑换1500万NEW，成本价约为0.0005697美元。这部分通证在2019年12月18日才会进入流通。

已全部释放的NEW集中在私募轮和公募轮的通证兑换中。

其中，私募轮的60亿枚NEW募集到3000BTC，兑换比例为1BTC=200万NEW，成本价约在0.0038311美元。

公募阶段，原计划有15亿NEW供兑换，但实际兑换量为3.23亿枚左右，共计募集了323.66余个BTC，兑换比例为1BTC=100万NEW，成本价约为0.004美元，剩余未获兑换的11.76亿余枚NEW已销毁。

牛顿共计进行三轮募资

也就是说，在牛顿的三轮公募阶段，后两轮的63.23亿NEW已释放，占总量的6.32%。此外，牛顿基金会已释放4.33%通证总量，社群激励已发放0.07%通证总量。

牛顿通证初始流通量占总量的10.72%，这个比例与OK Jumpstart首期项目积木云的10%相近。

火币Prime上，NEW的首轮限价为0.001667美元，而12日，NEW的场外交易价已经在0.01美元。这意味着火币Prime定价约为场外交易价格的1折。

这个价格无疑对于二级市场投资者而言具备一定的诱惑力。

参考Prime首期抢购TOP仅2.8%的中签率，本期抢购NEW的难度也并不会小。

不过，火币对Prime二期规则做了调整，20亿通证中有一半将在第三轮限价期“阳光普照”，按比例分配给挂单用户。

对于牛顿明晚在Prime上的表现，项目团队没有做预期。

相比价格，他们把更多的精力放在了牛顿的落地上，“NewMall在4月11日上了测试网，当务之急是让牛顿商城NewMall运转起来，提供通证的应用场景，为通证价值做支撑，这些是让Newton更具备说服力的重点。”

在整个币圈瞩目的Prime之上，任何项目都将被外界放在放大镜下审视，优点如此，缺点也一样。“网红”牛顿，能否借Prime的“舞台”加速前进，有赖于它过去一年多的积淀是否会落在实处。

李林也表示，Prime的定价足够合理，应该不会让抢购的用户亏，“其他的交给市场和时间。”

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