12小时成交270亿，Bit-Z的“阳谋”

2018年6月25日的晚上8点，Bit-Z交易平台正式上线平台币BZ ，开启首轮“交易即挖矿”。上线25分钟，即完成100万BZ挖矿记录，3小时后成交量已达61.8亿，12小时成交量达270亿。

截止6月26日8点，Bit-Z 全网成交量达270亿，完成4200万BZ挖矿，折合67.5万BTC。实时排名全球第一。

机房主机哼哧哼哧，一排排电脑发出轰鸣，好似一个个蓄势待发的赛车马达。整个Bit-Z团队都将在一个又一个亢奋热潮中度过“交易挖矿”的首个夜晚。

据悉，BZ平台币采取滚动挖矿模式，每期释放1000万BZ，完成一期后自动进入下一期。

这样一场挖矿行动， 在这个仲夏的夜晚，迅猛、低调而又热烈地开场了。

全球第七大交易所的新征程

6月26日的凌晨1点，Bit-Z办公室，两座山楼直耸天际，在夜雾中，彷佛一艘巨型游轮，在平静海面上缓慢挪行着。

入夜后的办公室依然灯火通明，键盘声和人声在深夜宁谧的空气中激荡起伏， Bit-Z公司近百位员工正在为平台币BZ的上线做着最后的准备。

要等到两三个小时后，Bit-Z CEO长顺一天的工作才算完成。而明早八九点，长顺又要开始了一天的行程。

长顺日复一日的忙碌起始于去年9月， 接手Bit-Z那一刻开始的 。

彼时，Bit-Z还是一个2016年成立于香港的小团队，不到10人，多是研发，尚处于摸索期。

在这之前长顺曾是国内一家大型数字货币公司联合创始人。2017年9月，长顺以投资人身份在香港正式接手Bit-Z。

长顺抱着“睡觉都是多余”的想法接管Bit-Z。诚然，最后他也做到了这点——放弃所有休闲活动，睡觉时间被竭力压缩，平均1天只睡5-6小时。

“我做这样一个事，并不是说赚钱或者来干嘛了，因为我觉得（钱）咱们已经够花了，更多是想做一件牛逼的事。”长顺介绍。

长顺接管Bit-Z后的第一个动作，就是将集团全面战略升级，组建新的管理团队。而之前Bit-Z的创始团队则主要负责安全风控和钱包这一块。这也是长顺最为关注的一点。

同时，长顺拉来资本助力。2017年12月，Bit-Z获得青山资本、国盛金控、梅花天使等三家投资机构超千万美元投资。

首创上币投票模式、为平台引入DKKT交易区、带领Bit-Z闯入全球第七，这是长顺一年以来的成绩单。

据2018年5月，CoinMarketCap实时数据显示，Bit-Z 24小时交易量超3亿美元，排名全球第七。长顺带领Bit-Z从全球一万多家交易所脱颖而出，跻身全球交易所排头兵行列。

据统计，截至今年5月，Bit-Z在线币种为109，交易对153。

在维持一定发币量的同时，Bit-Z发行项目质量较高，这一切离不开团队筛选项目高标准要求 。

长顺介绍，Bit-Z筛选项目三大标准：一是创始团队背景；第二是项目本身的产品研发能力，是否可以落地；第三，项目前景及市场氛围。

凭着在币圈积累了5年的人脉和经验，长顺常常能迅速挖掘到优质项目。“我们谈项目，更多是当成一种投资——这个项目的创始团队我们可以先去做个全方位的把控。我们早期上的币，至少是我认识多年、非常了解的朋友或伙伴。”长顺称。

此外，技术出身的长顺，对安全问题会更加敏感。此前，长顺曾在之前参与创办的交易所负责整块钱包业务。

今年3月起，一直有传言称，有黑客侵袭Bit-Z，长顺带领团队严守以待，保证系统安全。

5月24日，Bit-Z与国内云防御市场占有率第一的安全公司知道创宇及国外顶级安全风控专家团队达成战略合作，以保障用户的交易安全。

把估值放低

今年6月，每天都会有人来劝长顺，复制其他交易所交易挖矿模式。

“为什么人家火币、OK是一周分一次红，Fcoin是一天分一次红？而Bit-Z是一季度一分红？”

Bit-Z有自己的逻辑和布局。

“我们不想用挖矿分红模式去刺激大家，我们希望成为合理的分红模式，稳定市场稳定投资者，让行业更有序健康的发展，长期持有BZ打造全球合伙人共享机制。” 长顺向深链财经介绍，“我们走的还是比较稳健的路线”。

2017年12月，Bit-Z建立全球首个上币投票生态体系，将上币选择权交给市场和用户。

直到今年4月，VTC/DKKT正式开放交易，投票正式开启154分钟收获200万投票。

“很多人质疑说为什么OK和火币都是投票币和平台币合为一体，你们将投票币和平台币拆分开来。”长顺称，“从集团发展来说，我们之所以能有现在的位置，与我们独立思考不断创新有着必然的联系，我们就是想走一些不同寻常的道路。”

“我们坚持到4月底才开交易，并没有太早开交易把它走成很商业化的东西。”

上线交易挖矿亦是如此。

“我们刚开始的是更多让用户挖矿的比例不断减少，因为交易时间是根据这样一个挖矿的算力决定的。”

另外，Bit-Z将自己估值放得很低，“我们BZ估值是传统估值的1/3、1/4左右，我们更希望把这样一个BZ估值放得更低，让更多人可以有机会参与，门槛更低”。

长顺介绍，BZ总估值为12亿人民币，流通估值则会放到更低对市场开放，打造更长远的共赢生态。

“今年初，见到长顺的第一眼是靠谱。”COO于洋称。

见老板之前，于洋通过朋友知道老板是90后，内心忐忑，“长顺这么年轻的CEO，对比我之前做过的基金领域，老板都是四五十岁年龄很大的，从来没有哪个老板是90后能把公司做这么大规模的。”

和长顺深聊几个小时后，于洋心里开始佩服这位90后老板，“他不管是思路、眼光和布局，绝对是非常厉害的”。

事实也确实如此。“老板对公司整体把控，我们负责把老板的要求落实、执行到位。”于洋认为，Bit-Z之所以能从11000家交易所中杀出重围，战略布局很重要，更要看大老板的眼光。

“当时感觉这个人就是我特别想要的。”长顺回忆道，对于洋的第一印象是反应特别快。

这也是长顺对团队全员的要求：反应速度、执行力以及自我进化能力。

长顺很佩服币安的团队文化。“他们内部每个人都是实干家，不管是能力、认知还是思考，各方面都是很强的，我的初衷也是特别渴望培养这样一个很牛逼的团队。”

币安上线1年， 一跃成为全球头部交易所。Bit-Z想学习币安精神，即将推出全新的交易系统。

长顺意识到，人才是Bit-Z目前面临的一个最大问题，“我们发展协作很快，到了不同阶段，对人才的需求会越来越多越高。”

长顺希望未来团队人数至少翻个两三番。

团队平均年龄25.5岁

Bit-Z的内部管理是典型的硅谷范，不管对于老员工还是新员工，只要有能力，“都可以上”。“任何一个职务，都是人为的能力和认知来决定的。” Bit-Z团队的平均年龄是25.5岁。

每天，Bit-Z团队会开头脑风暴会。“老板每天的思维是跳跃和突然间的，一个事儿、一个点随时就抛出来，大家觉得这事儿可行，就立刻去落实了 。”于洋称，长顺的特点是会跟员工互动特别多，“不管是品牌、运营还是技术，有好的火花，会主动去跟老板不断地碰撞。”

在接管Bit-Z之前，长顺大半时间都是自由的。彼时，他是个疯狂的玩家、朋友印象中典型的90后：爱玩、会玩，“当时打网游，也是打得很疯狂的”。长顺是所谓的人民币玩家，在江湖战场里带着团队冲锋，荡起一阵腥风血雨。

再次创业后，长顺已经把账号借给朋友，全身心投入Bit-Z。长顺常常在凌晨三四点在工作群里抛出点子和想法，第二天又精神饱满来到公司。

“我说老板你怎么都不睡？现在每个部门老板会亲自带，研发、安全、钱包……而且外面还有那么多应酬。”于洋觉得，长顺足可以为90后正名，敢拚、积极向上，有创造力， 而不是丧、也非佛系。

“其实我觉得90后真的特别爱自由，但也特别有个性，愿意为自己感兴趣和追求的一些事付出努力。”长顺称。

当被问到哪个词语最能代表Bit-Z时，长顺立即抛出两个字：创新。